2023-04-20
2023年1月15日，新年的钟声还在回响，步科股份在深圳、上海、成都、常州等地联合举办了线上年会。年会以《致力变革迎新章，聚焦行业创新高》为主题，并由公司董事长兼总经理唐咚先生向全体步科伙伴发表了以《新的一年，新的含义》为主题的新年致辞。
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步科股份董事长兼总经理唐咚：步科所有的伙伴们、股东们、朋友们，大家下午好，2022年刚刚过去，有人说2022年真的是不值得怀念的一年，但是我想问，2022年真的不值得怀念吗？有人说，我们从不吝啬用最美好的言辞献给过去，但是2022年，我们真的是无法赋予它任何美好的含义。但是我想问，2022年，我们真的无法赋予它任何美好的含义吗？2022年，真的是暗淡无光吗？2022年的确是非常艰难的一年，甚至是有点荒诞的一年，但是我认为不管外面的世界如何风云变幻，我们永远要给自己的每一年赋予值得怀念的美好含义。让我来说说步科在2022年带给我们哪些新含义，我们又该如何怀揣这份新含义去奔赴更美好的2023年和未来。
步科的伙伴们你们还记得刚刚过去的2022年吗？这一年我们经历了很多，从年初的疫情管控各地停产，到年底疫情管控突然放开，大家陆续感染，这些困难并没有让步科的小伙伴们躺平，你们说要拼到最后一天，最后你们再次创造了步科的单月销售最高记录，圆满的完成了2022年的收官之战。所以大家觉得2022年这些波澜起伏的、壮阔的、代表勇气与执着的冲刺场面，难道不是一个美好的含义吗？2022步科不仅仅有冲刺，我们还有变革。2022年步科销售与服务系统的变革，把客户放在整个销售服务组织结构的最顶端，贯彻以客户为中心的变革。同时我们的销售服务队伍也不仅只是区域销售，还有行业销售，解决方案团队，渠道团队，业务支持团队。这些部门齐发力为客户创造价值，这是我们一个全新的铁三角的作战团队。
2022年，我们步科产品部的小伙伴经常挂在嘴边的词是“需求管理”、“charter”、“day0”，过去很多人不知道这些词的含义，但今年这些词却成了我们的常用词。
回想2022，步科的产品部伙伴们聚在一起做产品、做开发变革的过程；研发部的小伙伴们由“研发部独立开发”变换到“IPD联合开发”；当你们开发出来的机器人的电机、伺服轮、无框电机等等创新产品真正地打动了客户，真正地为客户创造了价值；当我们的高端人机界面在市场上更加有竞争力，越来越得到客户的认可的时候，这些是不是值得我们产品部的伙伴们热泪盈眶的一件件事情呢？我想这些产品真的可以成为你们2022年的美好回忆。
步科的运营系统2022年提出了“高质量快交付”的口号，同时步科也将这句口号一直落实在行动上，我们在严抓质量的同时，我们的交付速度一直在进步，我们的电机交付时间大幅提前，甚至提高到只要原来一半的时间，我们从此以后就迈入到一个新的交付服务水平，这就是在2022年发生的。
总之，2022年是我们从机会成长到系统成长变革启动的一年，机会成长具有较大的偶然性和不确定性，但是系统成长就是不管风云如何变换，都有一套机制能保证我们持续稳定的成长；2022是我们由守转攻的一年，我们将在领先领域继续保持，同时开拓更多新的领域；2022是从单兵作战转变到铁三角协同作战的一年，我们不再是单打独斗，而是铁三角的团队阵型；2022是从客户定制到需求管理的一年，开发产品不再是给客户做简单定制，而是需要做充分的需求管理；2022年是我们从研发部开发产品到IPD联合开发产品的一年，开发产品是多系统联合的事。2022年还是我们高质量快交付精益化数字化运营正式启动的一年；同时2022年伴随各专业领域专家的到来，我相信2022年还是我们组织与人才建设正式开启的一年。
2022年有很多美好的含义，新的一年已经到来，疫情之后太阳会照常升起，不可逾越的冬天已经成为了步科铁军的勋章。我们把美好的含义留在2022年，但同时，我们又满怀希望的把新的含义赋予2023年。那么，2023年我们美好的含义是什么呢？
2023年步科要进入快速发展的拐点。但是快速发展就是我们2023年的全部含义吗？
当我们谈起赋予步科2023年的含义，我就想到了《月亮与六便士》以及步科的月亮，这是在年底放开的困难时期我阅读的英国作家毛姆以高更为原型写的一本书，月亮是画家所追求的理想，六便士就是金钱，书的主题大致是我们除了要六便士，还要追求月亮、追求我们的理想。这本书的主人公是位画家，画家追求画作的艺术性，可能便把六便士写的一文不值，但是我们是企业，我想作为企业，我们不仅要月亮，我们也要六便士，因为企业的价值是通过利润来体现出来的，但是我们也不能没有月亮，除了埋头赶路，我们也要仰望星空。
如果2023年步科进入快速发展的拐点是我们的六便士的话，那么我们的月亮是什么呢？我想步科的月亮就是步科的使命，“让中国制造成为全球顶级制造”，这就是我们步科的月亮。
回想30年前中国的工业品制造还非常简单，其中我们的自动化工业产品还没有出现主流国产品牌，那时候我在瑞士为瑞士的工厂向中国推广电机，我是眼看着国外的产品在中国开始推广，然后又眼看着我们中国的品牌一点一点起来的，当时的我用仰慕的姿势把瑞士的工业品视为艺术品。如今30年过去了，我看到的是中国工业品的兴旺和奋起直追，虽然现在还不能说我们中国的工业品站到了最高的顶点，那如果再给我们10年或者20年时间呢？那或许我们真的可以让中国制造成为全球顶级制造！
让中国制造成为全球顶级制造，我想这就是2023年步科的新含义，2023年步科不仅要进入快速增长的拐点，还要有这样一个月亮。步科的小伙伴们，我感到很荣幸能和你们一起凝心聚力，逐梦前行！
最后，祝愿步科所有的伙伴们、股东们、朋友们，新春快乐，阖家幸福，兔年吉祥，事业成长，谢谢大家！